• Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein:

Die Realisierbarkeit und die Nachfrage nach einer Geschäftsidee auf dem Markt zu überprüfen.
Erkennen Sie die Bedeutung des Aufbaus strategischer Allianzen, der Geschäftsentwicklung und der Aufrechterhaltung des direkten Kontakts mit Kunden.
Chancen und Herausforderungen bei der Analyse von Geschäftsmodellen aus einer globalen Perspektive zu erkennen.
Effektive Einstellungs-, Entlassungs- und Mitarbeiterbindungsprozesse durchführen.
Effiziente Verwaltung der personellen und finanziellen Ressourcen.
Entwicklung und Verwaltung eines umfassenden Budgets für das Treasury-Management.
Kommunikation mit dem Buchhaltungsteam und Verständnis der finanziellen Elemente von Jahresabschlüssen.
Definition von Schlüsselkennzahlen zur Messung des Wachstums und des Fortschritts Ihres Unternehmens.
Entwickeln Sie eine effektive Strategie für die Beschaffung von Finanzmitteln.
Verstehen Sie die Grundlagen der Finanzierung und wie Sie Ihre Idee potenziellen Investoren und Geldgebern präsentieren können.
Ermitteln Sie den rechtlichen Bedarf Ihres Start-ups und beginnen Sie mit der Planung einer Strategie für geistiges Eigentum.
Handeln Sie als effektiver Teamleiter.
Kommunizieren Sie mit Einfühlungsvermögen und Führungsqualitäten mit Ihren Geschäftspartnern, einschließlich Investoren, Mitarbeitern und potenziellen Kunden.